Mittwoch, 10. Oktober 2012
Besser Recruitment Advertising - 5 Grundregeln aus 3 Jahrzehnten Erfahrung gewonnenen
Schreiben Sie eine Anzeige die leicht zu lesen ist
Menschen erinnern sich rot, gelb sehen und zu lesen Schwarz und Weiß. Es gibt einen Berg von Forschungsergebnissen, die zeigen, dass Schwarz-Weiß-Serifenschriften in Groß-und Kleinschreibung leichter und leichter als irgend etwas anderes gelesen. Das ist, wie Zeitungen gedruckt werden.
Vermeiden Sie Hauptstädte, ausgefallene Schriften, Reverse-Typ und all die anderen kreativen Geräte, die gut aussehen, sondern machen Sie Ihre Anzeige schwer zu lesen kann.
Beschreiben Sie den Job eindeutig
Sag Bewerber, was sie benötigt Sie tun sollen, was sie zu erreichen und welche Fähigkeiten, Hintergrund und Erfahrung, die Sie erwarten werden. Seien Sie konkret. Vermeiden Waffel-und Hype.
Deter ungeeignete Bewerber. Fühlen Sie sich frei zu sagen, "es sei denn Sie einen Abschluss in Biochemie und radikaler 16 Jahre Erfahrung als Huhn Sexer, gelten nicht haben".
Die erfolgreichste Stellenanzeige ist derjenige, der nur einen Bewerber anzieht. Derjenige, der die Rechnung passt perfekt.
Say Who You Are
Setzen Sie den Namen Ihrer Firma in der Anzeige mit einem sehr kurzen Beschreibung, was das Unternehmen tut. Halten Sie sich kurz. Zwei oder drei Sätze sind reichlich .. Halten Sie Ihren Firmennamen, Telefonnummer und Logo klein und unauffällig.
Wenn Sie nicht sagen, wer Sie sind, können sich die Bewerber misstrauisch geworden, dass Sie etwas verbergen.
Vermeiden Sie Schriftliche Bewerbungen
Es sei denn Sie sind gesetzlich dazu verpflichtet, nicht für schriftliche Anträge zu stellen.
Schriftliche Bewerbungen selten sagen, was Sie wissen wollen. Sie sind bewusst so gestaltet, um die Kandidaten so günstig wie möglich zu präsentieren.
Sie werden euch in Richtung Kandidaten, die gut schreiben und gegen andere, die nicht zu beeinträchtigen. Sofern nicht schriftlich attraktiven Bewerbungen ist ein Job erfüllt, wird sich schriftliche Bewerbungen die Irre führen und Ihre Zeit und Geld.
Fragen Sie Bewerber auf Sie Telefon. Führen Sie eine Telefon-Interview mit jedem einzelnen. Verwenden Sie ein Skript mit sorgfältig vorbereiteten Fragen. Fügen Sie ein paar wichtige Fragen, die sich schnell zeigen wird, wenn der Antragsteller ist geeignet. Wenn sie nicht geeignet sind, so sage ihnen, am Telefon.
Wenn Sie viele Anwendungen erwarten, widmen eine Telefonleitung und legen Sie einen Anrufbeantworter-Nachricht auf dieser Linie. Fragen Sie nach dem Namen und die Telefonnummer des jeweiligen Antragstellers. Rufen Sie zurück und führen Sie Ihre Telefon-Interview.
Bieten Sie niemals ein Interview in Your Ad
Ein Gesicht zum Auswahlgespräch stellen, ist ein Privileg, das nur an diejenigen Personen ernannt werden voraussichtlich verlängert werden, in der Regel nur eine Handvoll Bewerber. Das Interview ist kein Recht, verfügbar für jeden Antragsteller.
Wenn Sie wissen, was Bewerber tun können, wollen, bekommen sie es zu tun! Test-Fähigkeiten und Kenntnisse, so dass Sie zufrieden sind, dass sie tun können, was sie behaupten, sie tun können und wissen, was sie sagen, sie wissen.
Erweitern Sie das Privileg eines persönlichen Interview nur zu Menschen, die Ihre Prüfungen bestehen zu stellen.
Abschluss
Auswahl-und Einstellungsverfahren ist ausserordentlich teuer, auch wenn es erfolgreich ist. Wenn sie scheitert, sind die Kosten horrend. Und es ist direkt aus Ihren Gewinn.
Aber denken Sie daran, Schreiben und eine gute Platzierung ad wont wettmachen Mängel in der Job-Analyse oder andere Mängel in der Planung Ihrer Rekrutierung....
Abonnieren
Kommentare zum Post (Atom)
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen